Une dynamique professionnelle inventive et bénéfique
HARMONISACTION CONSEILS
COACHING ENTREPRISE ET PROFESSIONNELS SUR NANTES ET EN REGION
Vous guider dans les moments de transition :
- Comprendre par une vision d’ensemble
- Ouvrir les possibilités pour envisager les choses autrement
- Construire des attitudes bénéfiques en regardant le positif
- Fédérer les équipes pour agir différemment sur le moyen-long terme
Pour une amélioration à engager, un defi à relever, un problème à résoudre
Vous serez guidés pour traverser ces moments de transition tout en développant votre Qualité de Vie au Travail avec ces trios :
Comprendre, envisager autrement, agir ! Coopération, bienveillance, aspects positifs !
Par des actions de coaching sur mesure, des ateliers pour vous accompagner à concrétiser, optimiser ou débloquer vos situations professionnelles.
Consultante, j’interviens dans vos locaux et à titre individuel avec un objectif et une durée prévus ensemble pour :
- Un meilleur engagement : Agir pour une meilleure motivation, cohésion, activité de votre équipe,
- Une diminution des tensions et levée des blocages,
- Une participation accrue : Vous faciliter la posture de management coopératif,
- Une conduite du changement réussie.
D'où vient "Harmonisaction" ?
Harmoniser :
Créer une harmonie agréable et donc constructive entre différents éléments que l’on apprend à connaître.
Action :
Réfléchir, questionner, comprendre pour communiquer une vision et ses objectifs.
Harmonisaction :
Guider un professionnel, une équipe en construisant avec elle et à partir de ses ressources et ses besoins.
Consultante en réussite des transitions
« Je m’appelle Sandrine Pigné, je suis Consultante pour la réussite des moments de transition, spécialisée en Management Participatif et Engagement.
Selon moi, le coaching est : Un processus qui permet de guider les équipes et les professionnels pour faire émerger les atouts, les opportunités et les solutions pour le bon développement de l’entreprise.
Je facilite des relations apaisées et constructives pour l’atteinte d’objectifs depuis 1998, j’ai rassemblé des techniques qui me passionnent par leur déroulé et leur pertinence pour accompagner votre développement d’entreprise. »
COACHING MANAGERIAL
+ Vous guider à affiner votre posture de meneur / meneuse d’équipe :
Des outils et méthodes pour vous connaître et réfléchir votre posture, pour rassembler autour d’un objectif commun, pour savoir trouver les atouts sur lesquels vous pouvez compter.
COACHING PROFESSIONNEL
+ Vous guider pour voir le sens et les apports de votre vie professionnelle :
Vous permettre de vous mobiliser sur les aspects sur lesquels vous pouvez agir, vous reconnecter à vos ressources, vos valeurs, au sens de votre travail et insuffluer des actions de mieux-être dans votre quotidien.
COACHING D’ÉQUIPE
+ Vous guider pour comprendre votre fonctionnement d’équipe et envisager les choses autrement :
Avec le développement d’une démarche de management coopératif, la compréhension et l’utilisation d’outils concrets. Avec des moyens pour pacifier les relations et rendre le travail constructif, créateur de solutions.
CONDUITE DU CHANGEMENT
+ Connaître et comprendre les éléments de contexte pour :
Pour donner du sens au changement et maintenir l’engagement et la motivation,
Vous tourner vers les réussites engrangées et les atouts actuels afin de relever ce défi de façon apaisée.
ATELIERS D'INTELLIGENCE COLLECTIVE
+ Plusieurs clés, sous forme d’ateliers ponctuels :
Des techniques pour comprendre et connaître la façon dont vous fonctionnez ensemble, pour renforcer le sens grêce à une ambition. Et pour mutualiser les solutions et en créer d’autres.