Vos solutions inventives à impacts positifs
HARMONISACTION CONSEILS
COACHING ENTREPRISE ET PROFESSIONNELS SUR NANTES ET EN REGION

Vous guider vers vos solutions de management et de vie d’entreprise
Communication en équipe, entre hiérarchies; façons de mener vers les objectifs, de prioriser
Gestion de projet, conduite de changement, organisation entre services
- Comprendre par une vision d’ensemble – Diagnostic
- Ouvrir les possibilités en prenant du recul
- Construire des attitudes bénéfiques en regardant le positif
- Fédérer les équipes pour agir sur le moyen-long terme
- Conduire un changement
- Résoudre un problème
Découvrez aussi la Formule reboost, un atelier d’intelligence collective spécial contexte sanitaire : donnez un sens à la façon de traverser cette période de crise, en équipe.
Conférence participative sur Zoom à venir.
Pour une amélioration à engager, un defi à relever, un problème à résoudre
Vous serez guidés pour traverser ces moments de transition tout en développant votre Qualité de Vie au Travail avec ces trios :
Comprendre, envisager autrement, agir ! Coopération, bienveillance, atouts !
Interventions de coaching :
Coaching en projets professionnels individuels
Coaching formatif de meneur d’équipe
Coaching de conduite du changement
Coaching de diagnostic de problème et préconisations
Coaching de conduite de la résolutoin de problème
Ateliers d’intelligence collective
Consultante, j’interviens dans vos locaux et à titre individuel avec un objectif et une durée prévus lors d’un diagnostic

Pourquoi "Harmonisaction" ?
Qui peut dire qu’il n’a jamais eu besoin de BOB ?
Bienveillance – Ouvertures – Beauté
Harmonie :
Accord des parties pour une finalité, ensemble cohérent, rapport heureux entre les parties d’un tout : Laroussse
Assemblage judicieux d’éléments pour un effet agréable et fonctionnel. La beauté dans le milieu du travail !
Action :
Comprendre, questionner, réfléchir pour communiquer et concrétiser une vision et ses objectifs.
Harmonisaction :
Guider un professionnel, une équipe en construisant des solutions avec elle et à partir de ses ressources et ses besoins.

Consultante en réussite des transitions
« Je m’appelle Sandrine Pigné, je suis Consultante pour la réussite des moments de transition, spécialisée en Management Participatif et Engagement.
Selon moi, le coaching est : Un processus qui permet de guider les équipes et les professionnels pour faire émerger les atouts, les opportunités et les solutions inventives et pertinentes.
Ce discours vous semble un peu trop décalé de la réalité ? Je suis ancrée dans les réalités de terrains et me base toujours dessus. Je me sers aussi des réalités vues par les neurosciences et et le circuit neuronal (trajet qui amène a une façon de faire) que l’on renforce (utilise le plus souvent) nous paraît d’emblée le meilleur, par habitude. Toujours à la défaveur d’autres trajets.
Dans votre vie professionnelle, votre entreprise, quels types de circuits souhaitez-vous renforcer ou tout du moins tenter ? Avec la pratique, comme dans un sport, ces circuits choisis seront empruntés plus naturellement et de plus en plus efficacement.

COACHING MANAGERIAL
+ Vous guider à affiner votre posture de meneur / meneuse d’équipe
Des outils et méthodes pour vous connaître et réfléchir votre posture, pour rassembler autour d’un objectif commun, pour savoir trouver les atouts sur lesquels vous pouvez compter.

COACHING PROFESSIONNEL
+ Vous guider pour voir le sens et les apports de votre vie professionnelle
Vous permettre de vous mobiliser sur les aspects sur lesquels vous pouvez agir, vous reconnecter à vos ressources, vos valeurs, au sens de votre travail et insuffluer des actions de mieux-être dans votre quotidien.

COACHING D’ÉQUIPE
+ Vous guider pour mener votre équipe vers la réussite des objectifs
Permettre à votre équipe de développer une démarche de management coopératif, de résoudre un conflit, un problème.

CONDUITE DU CHANGEMENT
+ Vous guider pour réussir un changement
Donner du sens au changement et maintenir l’engagement et la motivation,
Vous tourner vers les réussites engrangées et les atouts actuels afin de relever ce défi de façon apaisée.

ATELIERS D'INTELLIGENCE COLLECTIVE
+ Plusieurs clés, sous forme d’ateliers ponctuels
Des techniques pour comprendre et connaître la façon dont vous fonctionnez ensemble, pour renforcer le sens grêce à une ambition. Et pour mutualiser les solutions et en créer d’autres.