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HARMONISACTION CONSEILS

COACHING Managérial EN LOIRE-ATLANTIQUE

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Manager ? Meneur !

Quelque soit l’intitulé du poste, le terme de meneur/meneuse est approprié, regardons la définition :

Est un meneur la personne qui entraîne vers une destination.
Il permet donc à un groupe de déployer ses moyens pour atteindre un objectif.
Et cela s’apprend !
Plusieurs approches existent, voici celle pour laquelle Harmonisaction s’engage :
Homme ou femme, c’est la légitimité du meneur, son autorité et une connaissance de la posture qui permettent d’assurer cette fonction. Nous optons pour les bénéfices des techniques coopératives.

 

Vous souhaitez / avez besoin de développer :

Votre posture/rôle de manager, responsable, dirigeant ?
Un objectif commun fort pour rassembler ?
Des réunions constructives ?
Les atouts sur lesquels vous pouvez compter ?

Harmonisaction vous propose un accompagnement par Sandrine Pigné, facilitatrice en entreprise.

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Les modalités - coaching managérial :

Durée : Sur rendez-vous d’1h30
Fréquence : Vous choisissez la fréquence de rendez-vous qui vous convient et nous adaptons le nombre de rendez-vous, jusqu’à 7.
Tarif individuel : 75€
Tarif entreprise : 115€
Contrat tripartite est décidé entre facilitatrice, manager ou encadrant et décideur concernant l’objectif commun et la façon de le mesurer en fin d’accompagnement. Les entretiens se déroulent uniquement avec le manager ou encadrant dans la confidentialité. La personne accompagnée peut partager ce qu’elle/il souhaite de ces entretiens. Un rendez-vous de bilan tripartite a lieu en fin d’accompagnement.
Lieu : A 20 min de Nantes, Saint-Sébastien-sur-Loire

Des séances de travail entre pairs peuvent être organisées, contactez-moi pour un atelier d’intelligence collective.

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Comment se déroule un coaching managérial ?

Un premier rendez-vous pour faire connaissance et cibler votre besoin, aviser si l’accompagnement proposé convient.
Nous définirons également votre objectif, votre destination, c’est-à-dire la situation souhaitée à travers notre travail.
Les rendez-vous suivants seront consacrés à la construction d’actions à mettre en œuvre dans votre travail.
L’évaluation de vos avancées se fera au fur et à mesure.
Grâce à vos expériences pratiques, vos forces et vos valeurs, nous trouverons comment utiliser au mieux les outils à disposition.
Je vous assure de rendez-vous dans la bienveillance, le respect et la confidentialité des échanges.

Avantages à se faire coacher en tant que manager :

  • Vous vous sentirez plus légitime et à l’aise dans votre rôle d’encadrement d’équipe.
  • Vous aurez développé une saine autorité, constructive pour vous et votre équipe.
  • Vous pourrez comprendre l’implication de vos collaborateurs et faciliter leur travail en équipe.

Cet accompagnement, c’est aussi vous permettre de vous mobiliser sur les aspects sur lesquels vous pouvez agir.
Et vous enrichir de pratiques coopératives et positives !
Vous avez à prendre des décisions en urgence, seul(e), c’est une réalité. Avec cette démarche de meneur dans la coconstruction, vous avez une vision globale, la légitimité et la confiance de votre équipe pour affirmer votre décision et gérer ensemble ses conséquences.

Une fois que vous serez suffisamment à l’aise dans votre posture d’encadrement, vous aurez sûrement envie de découvrir des outils en technique de management à utiliser directement avec votre équipe .

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