Vos solutions inventives à impacts positifs

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HARMONISACTION CONSEILS

COACHING Managérial EN LOIRE-ATLANTIQUE

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Hors Loire-Atlantique, me contacter

Manager ? Meneur !

Est un meneur la personne qui entraîne vers une destination.
Il permet donc à un groupe de déployer ses moyens pour atteindre un objectif.
Et cela s’apprend !
Plusieurs approches existent, voici celle pour laquelle Harmonisaction s’engage :
Homme ou femme, c’est la légitimité du meneur, son autorité et une connaissance de la posture qui permettent d’assurer au mieux cette fonction. De même que des techniques coopératives, celles que nous choisissons pour leurs bénéfices même à long terme.

L’Express – Sept. 2019 et Harvard Business Review – Ode au leader imparfait

 

Vos solutions professionnelles par l'écoute

Face aux problématiques professionnelles, peut-être soulevées par le contexte actuel :

Vous guider à y voir plus clair,
à prendre du recul et
à trouver vos propres solutions !

Avec l’écoute constructive, un entretien d’une heure pour être entendu en toute confidentialité, des reformulations et questions et suggestions pour vous guider dans vos perspectives.

Harmonisaction vous propose un accompagnement par Sandrine Pigné, consultante en entreprise.

Réserver un entretien d'écoute constructive

Choisissez une date, un horaire, le tarif et faites directement votre réservation et votre paiement en ligne.

Pour convenir d’une date spécifique, contactez-moi !

Tarif : 25€

Vous voulez développer :

Votre posture, rôle de manager, responsable, dirigeant ?
Un objectif commun fort pour rassembler ?
Des réunions constructives ?
Les atouts sur lesquels vous pouvez compter ?

Harmonisaction vous propose un accompagnement par Sandrine Pigné.

planning

Les modalités du coaching managérial :

Durée : Sur rendez-vous d’1h30
Fréquence : Vous choisissez la fréquence de rendez-vous qui vous convient et nous adaptons le nombre de rendez-vous, jusqu’à 7.
Tarif : 75€

Des séances de travail entre pairs peuvent être organisées, contactez-moi pour un atelier d’intelligence collective.

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Comment se déroule un coaching managérial ?

Un premier rendez-vous pour faire connaissance et cibler votre besoin, aviser si l’accompagnement proposé convient.
Nous définirons également votre objectif, votre destination, c’est-à-dire la situation souhaitée à travers notre travail.
Les rendez-vous suivants seront consacrés à la construction d’actions à mettre en œuvre dans votre travail.
L’évaluation de vos avancées se fera au fur et à mesure.
Grâce à vos expériences pratiques, vos forces et vos valeurs, nous trouverons comment utiliser au mieux les outils à disposition.
Je vous assure de rendez-vous dans la bienveillance, le respect et la confidentialité des échanges.

Avantages à se faire coacher en tant que manager :

  • Vous vous sentirez plus légitime et à l’aise dans votre rôle d’encadrement d’équipe.
  • Vous aurez développé une saine autorité, constructive pour vous et votre équipe.
  • Vous pourrez comprendre l’implication de vos collaborateurs et faciliter leur travail en équipe.

Cet accompagnement, c’est aussi vous permettre de vous mobiliser sur les aspects sur lesquels vous pouvez agir.
Et vous enrichir de pratiques coopératives et positives !
Vous avez à prendre des décisions en urgence, seul(e), c’est une réalité. Avec cette démarche de meneur dans la coconstruction, vous avez une vision globale, la légitimité et la confiance de votre équipe pour affirmer votre décision et gérer ensemble ses conséquences.

Une fois que vous serez suffisamment à l’aise dans votre posture d’encadrement, vous aurez sûrement envie de découvrir des outils en technique de management à utiliser directement avec votre équipe .